2024年3月8日下午，我院組織召開2023年度工作總結(jié)暨 2024年工作部署會議，對上年度工作進(jìn)行復(fù)盤總結(jié),表彰一年來在各項工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的集體和個人,同時部署 2024 年的工作。執(zhí)行董事李依力、院長李春根、財務(wù)總監(jiān)李肇江、副院長譚耀輝、院長助理丁愛紅、中層管理干部及優(yōu)秀員工等共 80 余人參加了會議，會議由院長助理丁愛紅主持。

會上，李依力執(zhí)行董事宣讀醫(yī)院新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員聘任決定及分T，同時對領(lǐng)導(dǎo)班子及中層干部提出工作要求:一是保持目標(biāo)一致，將醫(yī)院利益放在首位;二是加強(qiáng)主動服務(wù)意識及執(zhí)行力;三是抓好醫(yī)療質(zhì)量和生產(chǎn)安全工作;四是落實好醫(yī)保政策，堅決遏制門診統(tǒng)籌異常超支;五是做好增收節(jié)支工作。

李春根院長宣讀新一屆中層管理干部聘任決定，同時全面解讀 2023年工作完成指標(biāo)情況,對 2023 年度工作進(jìn)行總結(jié)。他肯定了各部門、科室 2023年取得的成績，剖析工作中存在的問題，明確了 2024 年工作重點:一是強(qiáng)化職業(yè)道德、依法執(zhí)業(yè)意識和醫(yī)療質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全;二是加強(qiáng)學(xué)科群建設(shè)，注重人才梯隊培養(yǎng);三是加強(qiáng)醫(yī)保基金監(jiān)督管理;四是完善醫(yī)院成本核算和資產(chǎn)管理制度，實行梯進(jìn)績效核算;五是進(jìn)一步完善信息化建設(shè)相關(guān)功能;

執(zhí)行董事李依力

院長李春根

李肇江財務(wù)總監(jiān)匯報了 2023 年醫(yī)院財務(wù)工作情況，布置了 2024 年財務(wù)工作任務(wù)，同時詳細(xì)解讀 2024 年醫(yī)院新的績效核算方案。

譚耀輝副院長在會上強(qiáng)調(diào)，2024年將繼續(xù)開展“三項”活動，強(qiáng)化安全意識 ，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，緊抓醫(yī)療質(zhì)量控制重點環(huán)節(jié)、部位，落實病歷質(zhì)量管理獎罰制度等措施，進(jìn)一步提升醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。

財務(wù)總監(jiān)李肇江

副院長譚耀輝

院長助理丁愛紅

院長助理丁愛紅會上總結(jié)了2023年醫(yī)院護(hù)理工作、安全生產(chǎn)工作，并提出下一階段工作重點。

最后會議對 2023 年為醫(yī)院發(fā)展積極奉獻(xiàn)、成績突出的先進(jìn)集體和個人進(jìn)行了表彰,寄望全體員工以先進(jìn)為榜樣,追趕優(yōu)秀、成為優(yōu)秀、趕超優(yōu)秀受表彰的先進(jìn)集體和優(yōu)秀個人以此為鼓勵，充分發(fā)揮示范帶動作用,夯實責(zé)任，努力使醫(yī)院廣大員工成為推動醫(yī)院發(fā)展的帶頭人和主力軍。

表彰優(yōu)秀集體及優(yōu)秀個人（部分展示）

春風(fēng)滿帆啟新航。新的一年，意味著新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，我們將以此次會議為新起點，在董事會及新一屆醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的智慧引領(lǐng)下,繼續(xù)保持團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇攀高峰的精神，以更加飽滿的熱情和更加務(wù)實的作風(fēng)，共同書寫醫(yī)院發(fā)展的新篇章。

2024-3-10